以考促建 以評促優(yōu)——濱海新區(qū)考核組蒞臨集團開展年度考核
7月17日，茂名濱海新區(qū)考核組對茂名濱海發(fā)展集團有限公司（以下簡稱集團）進行2024年度經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)場考核?？己藭h在集團9樓會議室舉行。受集團黨委書記、董事長呂崇君委托，集團黨委委員、總裁李滔以及集團領導班子、相關部門、子公司主要負責人參加會議。
會上，新區(qū)考核組首先介紹了本次年度經(jīng)營業(yè)績考核的目的、流程及重要意義。隨后，李滔代表集團作了題為《錨定轉型發(fā)展 聚力提質(zhì)增效》的2024年工作匯報。報告系統(tǒng)呈現(xiàn)了集團2024年度“三突破、兩提升、一轉型”的發(fā)展成效，系統(tǒng)展示了過去一年集團發(fā)展成果，多項核心經(jīng)營指標超額完成，集團由平臺型企業(yè)向產(chǎn)業(yè)型企業(yè)邁出了堅實步伐。
聽取匯報后，新區(qū)考核組對集團2024年工作給予高度肯定。考核組表示：集團轉型思路清晰、改革成效顯著，為區(qū)屬國企轉型發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。
此次匯報全面展現(xiàn)了集團由平臺公司向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團轉型的階段性成果。
李滔強調(diào)2025年四大工作方向
展望2025年，李滔總裁結合新區(qū)要求與發(fā)展實際，重點部署四大關鍵方向：
一是強化規(guī)劃引領，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，聚焦海洋經(jīng)濟、城鄉(xiāng)發(fā)展、水務主業(yè)突破，打造一張“城市會客廳”的名片，發(fā)展好“茂八鮮”海鮮產(chǎn)品品牌。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，強化風險全流程管控。
二是聚力項目攻堅， 全力推進國家級漁港經(jīng)濟區(qū)、現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖及冷鏈項目開工，大力發(fā)展海洋牧場。加速城鄉(xiāng)基礎設施（加油站、資源驛站等）建成投用，深化東灣綠城商業(yè)體盤活運營，促進固投轉化收益。
三是聚焦效能升級，水務板塊推進智能化（智能水表、遠程監(jiān)控）、管網(wǎng)改造降漏損、節(jié)能技術應用及污水污泥資源化。實現(xiàn)集團無紙化辦公，向數(shù)字化企業(yè)發(fā)展。。
四是深化改革創(chuàng)新，堅持黨建引領融入治理。強化人才引育與梯隊建設，推行末等調(diào)整和不勝任退出。優(yōu)化資本布局，深化與中國水務等合作。探索“產(chǎn)融結合”，拓寬融資渠道，構建金融服務板塊。
展望未來，集團將以此次考核為新起點，錨定“十五五”規(guī)劃、夯實產(chǎn)業(yè)根基，深化與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，激活“產(chǎn)融結合”新動能。同時，以黨建為引領強化人才隊伍建設，筑牢風險防控屏障，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上穩(wěn)步邁進，為濱海新區(qū)“向海圖強”戰(zhàn)略實施注入更強勁的藍色動能，書寫國企擔當與創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。